Advanced project Management: Herausforderungen - Praxiserfahrungen - Perspektiven

Abbildung Akzeptanz Anforderungen Ansatz Aspekte Aufgaben aufgrund Beteiligten bspw Business Intelligence Change Management Change-Prozess Data Data Mart Data Warehouse definiert Dienstleister Diskontinuität Diversität Diversitätsmanagement Dynamik Einsatz einzelner Projekte Entscheidungen Entwicklung erfolgreich Erfolgsfaktoren erforderlich European Business School Evolutionäre externen Fachbereich Führung Funktionen ganzheitliche gement Gestaltung Herausforderungen hohen Hrsg Implementierung Informations Innovation interne IPMA jekt klassischen Kommunikation Kompetenzen Komplexe Systeme komplexen Projekten Komplexität Konzepte Koordination lich Manage Markt ment Methoden Mitarbeiter Modell möglich Multiprojektmanagement muss nagement Netzwerke neuen Nutzen Öffentliche Großorganisationen Organisation Partner Phase Planung und Steuerung PMOs Potential Prinzipien Programmmanagement Project Management Institute Project Management Offices Projektarbeit Projekterfolg Projektergebnisse Projektleiter Projektma Projektmanagement Projektmanager Projektorganisation Projektplanung Projektteams Projektziel Prozesse Rahmen Ressourcen Rolle rung Saynisch Social Software sollte sowie sozialen Stakeholder stark Strategie Strukturen Team Technologie tion traditionellen unserer unterschiedlichen unterstützen Vendor Management Veränderung Veränderungsprozess Vorgehensweise Wandel Weblogs weitere Welt wichtiger wicklung Wissen Wissensmanagement zentrale Ziele Zulieferer Zusammenarbeit