Erfolg von Wirtschaftsverbänden: Am Beispiel der SchweizSpringer-Verlag, 2007. gada 24. maijs - 342 lappuses Wirtschaftsverbände in der Schweiz wie in Deutschland sind seit einigen Jahren mit verstärktem Wettbewerb konfrontiert. Um dem daraus resultierenden Mitgliederschwund und dem damit einhergehenden Verlust des Verbandes an Macht und Einfluss entgegenzuwirken, sollten der ökonomische Erfolg und die ihn bedingenden Faktoren in das Zentrum des Verbandshandelns rücken. Gestützt auf Erkenntnisse der betriebswirtschaftlichen Verbandsforschung und der empirischen Erfolgsfaktorenforschung führt Alexander Graf eine umfangreiche schriftliche Befragung von Führungskräften von Wirtschaftsverbänden einerseits und Mitgliedern (also Unternehmer bzw. Manager) derselben Wirtschaftsverbände andererseits durch. Auf der Basis einer dyadischen Analyse der gewonnenen Daten identifiziert er Faktoren erfolgreicher Verbandsführung und leitet Handlungsempfehlungen für die Praxis ab. |
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Erfolg von Wirtschaftsverbänden: Am Beispiel der Schweiz Alexander Graf Ierobeþota priekðskatîðana - 2007 |
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95 Niveau Abbildung abhängige Variable Absorptionsfähigkeit Ansatz Anzahl aufgrund der angebotenen bände Bereich bestätigt Branchen bspw Corporate Identity desto größer Dienstleistungen Differenzierungsstrategien direkte Frage Ehrenamt empirischen Erfolg aus Mitgliedersicht Erfolg von Wirtschaftsverbänden erfolgreich Erfolgsfaktoren Erfolgsfaktorenforschung erfolgsrelevant erfolgswirksamen Ergebnisse der Regressionsanalysen Faktoren Faktorenanalyse folgende Fragebogen gegenüber Wettbewerbern aufgrund gemäß Gesamtbudget Gesamterfolg Gütesiegel Helmig Hrsg Hypothese Indikatoren individuellen Leistungen Industrieökonomik Innovationsfähigkeit insbesondere insgesamt intensivem Wettb intensivem Wettbewerb Kollektivgüter Kompetenz Konstrukt Kooperationen Lobbying Management Marketing maximal 500 Mitgliedern Mitarbeiter Mitgl Mitgliederbelange Mitgliederzufriedenheit Nonprofit Nonprofit-Organisationen Normalverteilung Organisation Organisationsphilosophie Outsourcing politischen positiven Einfluss relevanten Repräsentativität Ressourcen Ressourcen und Fähigkeiten rung Schwarz Somit sowie Stakeholder Standardabweichung stärker die Verfolgung statistisch signifikant statistisch signifikanten Wirkungen Stichprobe Strategie strategischer Erfolgsfaktoren Studie T-Tests Tabelle Theoretischer Überprüfung Umwelt Unternehmen Untersuchung Variance Verbände hinweg Verbände mit maximal Verbandserfolg Verbandserfolgsindex Verbandsführung vorliegenden Vorstand und Geschäftsführung Wettbewerb um Mitglieder wichtige Wirtschafts Wissen Wissensprozesse zeigt zentralen Ziele Zudem Zusammenarbeit
Populâri fragmenti
327. lappuse - Miller, JL (2002). The Board as a Monitor of Organizational Activity: The Applicability of Agency Theory to Nonprofit Boards.
324. lappuse - Bezugsrahmen, Modelle und explorative empirische Forschung, in: Kirsch, W. (Hrsg.): Wissenschaftliche Unternehmensführung oder Freiheit vor der Wissenschaft?, München, S.
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Atsauces uz ðo grâmatu
Individualisierung von Kollektivleistungen: Strategische Optionen für ... Ulrich Lotz Ierobeþota priekðskatîðana - 2008 |